Lean manufacturing foi apontado como diferencial para contratação

A Marcopolo fez uma apresentação na qual destacou as oportunidades de negócio para fornecedores capixabas durante encontro promovido pelo programa Mais Negócios, do IEL, entidade do Sistema Findes. A fabricante de carrocerias de ônibus e de veículos para o transporte de passageiros planeja ampliar a produção de veículos na planta localizada em São Mateus. Desde o ano passado a fabricação passou de um para cerca de quatro veículos por dia. A expectativa é que, com a retomada do mercado nacional de veículos comerciais, a fábrica possa atingir 10 veículos por dia.

Com 17 fábricas ao redor do mundo e 50% dos fornecedores nacionais localizados no Rio Grande do Sul, a empresa pretende desenvolver uma nova cadeia de fornecedores no Espírito Santo, reduzindo custos e intensificando a produção em São Mateus. Para isso, a Marcopolo detalhou exigências de qualidade, segurança, logística, entrega e preço. “Para que possamos ter padrão de qualidade internacional, é preciso contar com estes mesmos padrões dos nossos parceiros, que precisam investir nos aspectos relevantes para ser fornecedor da Marcopolo”, adiantou o diretor de Aquisição e Logística, Nilo Borges.

“Nossa intenção é gerar oportunidades para as empresas da região. Para isso, será preciso atender aos nossos requisitos. A empresa que for habilitada para fornecer para São Mateus, poderá também atender as plantas da África, Índia e vender para o mundo. Procuramos bons parceiros que possam ser desenvolvidos e vamos colaborar, pois sabemos que não há fornecedor plenamente preparado”, argumentou Nilo Borges.

O diretor de Aquisição e Logística esteve acompanhado de outros quatro executivos da empresa, ocasião em que detalharam critérios de seleção a 70 fornecedores presentes no encontro, realizado na sede da Findes. Entre os itens demandados estão: cortina, madeira, cabos, lâmpadas, componentes eletrônicos, tintas, produtos químicos, plástico, perfil de alumínio, adesivos, borrachas, entre muitos outros.

Produtividade

Nilo Borges usou o lean manufacturing, técnica de produção que combate desperdícios e gargalos, como padrão de qualidade da Marcopolo. “É uma prática da nossa empresa que buscamos também nos fornecedores”, ponderou. Um dos exemplos citados mostrou que um fornecedor, ao rever o processo de entrega dos insumos, reduziu de 90 para 12 minutos o tempo de conferência dos materiais na fábrica.

O vice-presidente da Findes, Luiz Henrique Toniato, celebrou a oportunidade de interação entre empresa e fornecedores capixabas. “A Federação se propõe a ser o ponto de encontro entre quem deseja contratar e quem precisa vender. Nossa meta é estimular a geração de notas fiscais, porque é isso que vai abrir novos empregos e oportunidades na indústria capixaba”, enfatizou.

“É importante notar também que o Sistema Findes tem apostado no caminho correto, tratando inovação e produtividade como temas prioritários. Por meio do ES Mais Produtivo, estamos registrando ganhos superiores a 100% por linha de produção. Senai e IEL estão preparados para ofertar soluções que auxiliem os fornecedores capixabas a ingressar na cadeia produtiva da indústria automotiva”, defendeu.

Números

Em 2017, a Marcopolo fez R$ 1,5 bilhão em compras e teve faturamento de R$ 2,8 bilhões. A empresa tem share de 57% no mercado nacional de ônibus e de 52% no mercado nacional de miniônibus, tendo comercializado para 120 países. Ao todo, o grupo reúne 12 mil colaboradores pelo mundo, com profissionais em países como Índia, África do Sul, México e Austrália, Argentina, Colômbia, China, entre outros.

Por Rafael Porto